Covid 19 : perte d’engagement au travail ou source d’opportunités ?

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À l’heure du déconfinement, vos collaborateurs réinvestissent progressivement les locaux de l’entreprise après plusieurs semaines de télétravail, ou de chômage partiel pour certains. Mais se pourrait-il que le covid 19 soit source d’opportunités pour votre entreprise ?  Cette période a potentiellement généré un certain nombre de questions parmi vos salariés. Certains, consécutivement au temps « libre » généré par le chômage partiel, pourraient avoir repensé leur projet de vie professionnel. Si pour certaines personnes le télétravail fut synonyme de difficulté à s’auto-motiver, d’autres pourraient souhaiter une pérennisation de cette nouvelle façon de travailler ? En tant qu’entrepreneur, vous vous questionnez peut-être : « mes salariés se sentent-ils toujours aussi motivés et engagés ? ».

Et si vous profitiez des opportunités accompagnant cette période de covid pour fédérer encore plus vos équipes et porter plus loin et plus haut les projets d’entreprise ? CAPEOS CONSEILS, cabinet d’expertise comptable sur Rennes et sa région, vous partage ses réflexions sur le sujet.

 

Covid 19 : l’opportunité de féliciter les équipes

Certains de vos salariés ont télétravaillé. De nombreuses études / enquêtes créditent la thèse selon laquelle les salariés travailleraient plus lorsqu’ils sont en télétravail. Ne disposez-vous pas là d’une occasion pour féliciter vos équipes pour leur investissement durant cette période particulière ? La quête du bonheur au travail est un véritable objectif de vie pour chaque salarié. Pour y parvenir, la reconnaissance est l’une des clés majeures du management puisqu’elle favorise leur épanouissement professionnel et leur engagement. Pensez à féliciter publiquement vos équipes. En complimentant légitimement vos collaborateurs, ils se sentiront d’autant plus impliqués dans la réussite future du projet d’entreprise. Votre entreprise est suffisamment grande pour être composée managers ? Dans ce cas, n’hésitez pas à les briefer quant à l’importance de l’encouragement et des remerciements. Il existe de nombreux moyens pour féliciter régulièrement son équipe afin de conserver son intérêt et stimuler son engagement au cœur de l’entreprise. Par exemple, analyser les projets de chaque collaborateur permettra de mettre en place les actions recommandées en fonction des résultats obtenus : félicitations, encouragements, mise en place de formations et de challenges…

 

L’opportunité de repenser l’organisation du travail

Cette expérience de télétravail fût l’occasion de tester un nouveau rythme de travail. N’hésitez donc pas à faire un point avec vos équipes sur leur ressenti. Si le travail à la maison s’est bien passé, n’est-ce pas l’occasion de repenser le rythme de travail des équipes en proposant d’ajuster leurs horaires selon leurs souhaits, ou d’être plus souple quant à l’emploi du télétravail ? Le confinement fût une expérience éprouvante pour certains collaborateurs ou au contraire, novatrice et intéressante pour d’autres. Suite à celle-ci, certains pourraient effectivement souhaiter intégrer le rythme du télétravail dans leur quotidien professionnel. De nombreuses autres solutions non citées dans cet article sont à votre portée pour booster la motivation de vos salariés.

 

L’opportunité d’innover dans les modes de travail adoptés

L’un des enjeux dans ce retour au bureau va notamment être de dynamiser l’organisation et les projets afin de fédérer les équipes autour d’un ou de plusieurs sujets. Pourquoi ne pas lancer des projets collectifs, ou sonder les salariés sur les projets qui les motivent pour booster leur implication au travail ? À travers ces suggestions, les équipes vont probablement se soutenir et avancer ensemble plutôt que de rester seuls sur des projets qui ne les motivent pas ou plus.

La fin du télétravail ou du chômage partiel pourrait être l’occasion d’innover et d’apporter du changement dans son management. Pourquoi ne pas envisager de repenser votre communication interne ? Échanger davantage avec ses équipes, déléguer sur plus de sujets, communiquer de manière moins descendante et partager plus de projets : voici des pistes de réflexion pour animer vos échanges avec vos salariés. De nombreuses opportunités sont possibles en cette période inédite de covid 19 : saisissez-les !

Durant ces semaines de confinement, vos équipes se sont familiarisées avec des outils de communication à distance et de gestion de projets en ligne. Servez-vous de cette expérience pour faciliter vos réunions inter agences ou avec vos clients lointains. À présent, les solutions digitales sont probablement connues de tous. Une nouvelle façon d’aborder des sujets est à portée de main, n’hésitez pas à vous en servir !

« Chaque difficulté rencontrée doit être l’occasion d’un nouveau progrès » — Pierre de Coubertin

En d’autres termes, la période passée – et encore actuelle – a généré son lot de difficultés professionnelles. Toutefois, les changements liés au covid véhiculent aussi des opportunités potentielles. Gardons cela collectivement à l’esprit afin de se donner les moyens de saisir justement ces opportunités pour aboutir finalement à un engagement encore plus fort de toutes et tous dans le projet entrepreneurial que vous incarnez.

 

Les équipes de CAPEOS CONSEILS mettent à votre service leurs expériences et expertise technique pour répondre à vos besoins et être au plus près de vos attentes. Pour cela nous sommes présents dans le Grand Ouest (Rennes, Nantes) et Paris avec près de 190 collaborateurs. Réparti en 12 agences de proximité, le cabinet d’expertise comptable CAPEOS CONSEILS vous accompagne sur différentes missions juridiques, comptables, fiscales, sociales, audit, stratégiques et informatiques. Contacter CAPEOS CONSEILS, c’est vous assurer fiabilité et accompagnement.

Éviter les malentendus à l’écrit en télétravail

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L’épidémie mondiale du Covid-19 a frappé tous les secteurs d’activité et les entreprises ont dû trouver des solutions pour continuer à travailler dans la mesure du possible. Le télétravail a fait parti de ces moyens permettant de poursuivre l’activité pour faire tourner l’entreprise. Cependant, pour beaucoup de salariés et de managers, le télétravail est une nouvelle expérience, un nouveau mode de fonctionnement encore insolite et perturbant. Ne pas travailler sur son lieu de travail, ne pas échanger avec les collègues ou encore, ne pas faire de réunions, impactent fortement les salariés. Le télétravail oblige les collaborateurs à échanger majoritairement par écrit ce qui peut parfois générer des malentendus. CAPEOS CONSEILS, cabinet d’expertise comptable, vous propose quelques astuces pour éviter les quiproquos à l’écrit avec vos collaborateurs.

L’ascension du télétravail vous oblige ou vous a obligé à communiquer davantage par écrit. Vos nombreux échanges par mail vous ont peut-être parfois laissé amère ou ont laissé place à quelques tensions. Des points d’exclamations en trop, une phrase donnant l’impression qu’il s’agit d’un ordre… Voici 5 conseils pour favoriser les interactions bienveillantes :

 

Être clair et précis dans chacun des échanges en télétravail

Pour faciliter la compréhension du message avec votre interlocuteur et par la même occasion éviter toute mauvaise interprétation, détaillez le sujet de votre mail/sms en introduisant un contexte. Si vous n’omettez aucun passage de votre interprétation, la confusion sera minimisée. Si par exemple vous demandez à un collègue de reprendre votre dossier, expliquez-lui que vous avez une urgence sur tel ou tel sujet et que vous êtes débordé. Évoquer le contexte lui permettra de comprendre que vous êtes dans une situation délicate et non pas que vous essayez d’évincer un dossier.

 

Alléger le message avec des emojis

En fonction de votre interlocuteur/interlocutrice, vous pouvez mettre quelques emojis pour détendre l’atmosphère. Le message parait plus doux et moins sec. Par exemple un « stp tu peux faire ça rapidement » passera probablement moins bien qu’un « stp tu peux faire ça rapidement 😊 ». Vous n’êtes peut-être pas adepte des émoticônes mais repensez au contexte de confinement, si un petit smiley permet d’alléger un mail, n’hésitez pas à les utiliser. Pour mieux comprendre votre interlocuteur ou interlocutrice, essayez de vous mettre à la place de la personne qui lit votre sms ou votre mail.

 

Passer d’un mail à un coup de téléphone pour éviter les incompréhensions

En cas de tensions, prenez le réflexe de passer à l’oral par le biais de la visioconférence via les outils indiqués dans une précédente actualité sur le thème « Comment motiver et manager ses équipes en télétravail ? » ou bien du téléphone. En télétravail nous ne pouvons pas échanger en face à face c’est pour ça qu’entendre le ton employé permet de comprendre que finalement, ce n’était pas un manque de respect mais qu’il s’agit peut-être simplement d’une incompréhension ou d’une mauvaise interprétation des propos utilisés.

 

Faire preuve d’empathie dans vos échanges

Au début ou en fin de mail, n’oubliez pas de prendre des nouvelles de votre interlocuteur. Un simple « j’espère que tu vas bien » permet d’accompagner le contenu de votre mail/sms par une preuve d’empathie. Dans ce contexte Covid-19 où les tensions, les incertitudes et les inquiétudes sont très présentes, la bienveillance envers vos équipes et vos collègues est toujours très appréciée et redonne un peu de sourire.

 

Vous voilà maintenant paré pour rédiger votre prochain mail avec empathie et bienveillance. N’oubliez pas d’adapter le contenu de vos échanges en fonction de votre interlocuteur ou de votre interlocutrice. Votre cabinet d’expertise comptable CAPEOS CONSEILS reste à votre entière écoute concernant toutes vos questions juridiques, comptables, fiscales, RH, informatiques…

Ensemble pour entreprendre.

SIRET ET SIREN, quelles différences ?

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Si vous êtes en pleine création d’entreprise, vous avez sûrement déjà entendu plusieurs fois les mots SIRET et SIREN, mais quelles sont leurs différences ? Que signifient-ils exactement ? À quoi servent-ils ? Votre expert comptable CAPEOS CONSEILS vous en dit plus sur le SIRET et le SIREN.

 

Le numéro de SIREN : qu’est-ce que c’est ?

Le SIREN, Système d’Identification du Répertoire des Entreprises, c’est le numéro unique qui est attribué à votre entreprise (personne physique ou personne morale). Octroyé lors de sa création, il suivra votre société tout au long de sa vie. C’est l’INSEE (Institut National de la Statistique et des Études Économiques) qui se charge de délivrer ce numéro à 9 chiffres. Cet identifiant est obligatoire et permet à une entreprise d’être connue des organismes fiscaux et sociaux et d’être immatriculée. Le numéro de SIREN ne peut être supprimé que dans les cas suivants : décès, liquidation, dissolution ou cessation d’activité.

 

Le numéro de SIREN : comment l’obtenir et où l’utiliser ?

Pour obtenir votre numéro de SIREN, il suffit de vous adresser au CFE (Centre de Formalité des Entreprises). Il est également accessible via le site officiel infogreffe.fr. Ce numéro est un identifiant national et doit apparaître sur tous les supports légaux (factures, mentions légales…) et de communication destinés au public (site internet, papier en-tête, brochures…)

 

Le numéro de SIRET : qu’est-ce que c’est ?

Le SIRET (Système d’Identification du Répertoire des Établissements) est lui, le numéro unique de votre établissement géographique. Il existe autant de SIRET que vous possédez de locaux physiques.
Par exemple, CAPEOS CONSEILS, cabinet d’expertise comptable, possède 13 établissements dans le Grand Ouest et notamment à Rennes, Nantes et Paris. Chacune de ces agences possède son propre numéro de SIRET.
Ce dernier est composé du numéro de SIREN et des 5 derniers chiffres NIC (Numéro Interne de Classement). Le numéro de SIRET doit donc comporter 14 chiffres.

 

Le numéro de SIRET : comment l’obtenir et où l’utiliser ?

Afin d’obtenir le numéro de SIRET de son établissement, il suffit donc de connaître son numéro de SIREN (disponible sur le CFE ou infogreffe) et son NIC, attribué par l’INSEE. En cas de déménagement, le NIC change et le SIRET doit être mis à jour.

Le numéro de SIRET doit obligatoirement apparaître sur les bulletins de paie de vos salariés, vos devis, vos factures, vos contrats, le KBIS de votre entreprise et vos documents commerciaux et de communication.

 

En conclusion : le numéro de SIREN c’est l’identifiant de votre société et le numéro de SIRET, c’est l’identifiant de votre (vos) établissement(s) physique(s). Tous deux sont cependant indépendants du secteur d’activité, les sigles s’y référant étant le code APE (Activité Principale Exercée) ou le code NAF (Nomenclature d’Activité Française).

Vous êtes en pleine création d’entreprise et vous souhaitez faire appel à un professionnel qui vous éclaire sur les démarches à suivre ? Contactez-votre futur expert comptable !

Comment passer de l’idée à la création d’entreprise ?

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Bien souvent l’idée d’oser entreprendre et de se lancer dans l’aventure de la création d’entreprise commence par un « Et si… ». Cependant, oser se lancer dans la création d’entreprise nécessite une préparation en amont qu’il n’est pas toujours simple à mettre en pratique. Bien que « Rêver » soit une source de motivation forte qui procure une énergie et une force de conviction insoupçonnable pour réaliser de nombreuses choses, il est essentiel de rester réaliste pour la concrétisation de son projet. Au-delà d’avoir une idée folle qui vous pousse à changer votre quotidien pour oser créer votre entreprise, il convient de la confronter avec la réalité.

La première étape qui consiste à se jeter à l’eau et à se lancer est l’une des plus difficiles. Mais en avez-vous vraiment envie ? Une certitude, il n’y a pas de succès sans une grande motivation. Plus votre motivation sera forte, plus vous vous sentirez capable de gravir des sommets et en mesure de réaliser des choses avec un enthousiasme marqué qui ne passera pas inaperçu.

 

Comment mesurer sa motivation ?

Tout d’abord, commencez par identifier les sacrifices et les inconvénients que votre projet impliquera dans votre future vie. Interrogez-vous sur votre situation personnelle, familiale, patrimoniale et financière. Si vous êtes prêt à accepter les sacrifices, alors considérez que votre motivation est à 100%. Si vous avez un doute, il est préférable de revoir la préparation de votre projet.

 

Qu’est-ce qu’un projet ?

Un projet est une organisation limitée dans le temps dont l’objectif est de proposer un produit, un service ou un résultat unique. Un projet a bien souvent une triple contrainte : une performance à atteindre avec un budget limité sur un temps donné.

Souvent issu d’une idée et d’une opportunité qui se présente à vous, parfois par le biais de relations que vous vous êtes créées via votre réseau, un bon projet est une solution répondant à une contrainte et à un besoin identifiés sur un marché. La capacité d’écoute du marché est essentielle pour réussir et assurer une pérennité de son entreprise.

 

Quelles sont les premières étapes pour créer son entreprise ?

Il est nécessaire de s’informer auprès d’un professionnel sur la création d’entreprise en général, sur les grandes étapes à suivre, les avantages et les inconvénients d’un statut, les types de structures existantes, les aides auxquelles vous pouvez prétendre… Entourez-vous d’un réseau professionnel et d’experts pour bénéficier de conseils et de retours d’expérience. Imaginez le Business Model et préparer le Business Plan avec votre expert-comptable CAPEOS CONSEILS pour sécuriser votre lancement et pérenniser votre développement d’entreprise.

Qu’est-ce que le bilan comptable ?

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Lorsque nous créons notre entreprise, il est utile et essentiel de savoir lire et interpréter un bilan comptable. Pourquoi faire un bilan comptable ? Qu’est-ce que le bilan comptable ? De quoi se compose un bilan comptable ? Quelle est la différence entre le bilan comptable et le compte de résultat ? Aujourd’hui, CAPEOS CONSEILS, cabinet d’expertise comptable, reprend quelques notions clés du bilan et explique les préconisations nécessaires pour comprendre et analyser un bilan comptable.

Pourquoi faire un bilan comptable ?

 

Sa mission principale est de comprendre et d’expliquer les résultats de l’entreprise. C’est un document financier de synthèse qui évalue le patrimoine de l’entreprise. Autrement dit, il analyse la situation économique et financière de la société pour en expliquer l’évolution de ses comptes. Cela permet de voir concrètement si l’entreprise dégage des bénéfices ou des pertes. De plus, le bilan comptable est un vrai outil stratégique puisqu’il permet de piloter l’activité future en fonction de ces résultats.
Il doit impérativement être réalisé annuellement et est obligatoire. En effet, le bilan comptable permet par la suite de calculer les différentes taxes et impôts de l’entreprise ainsi d’assurer la conformité des opérations.
En bref, le bilan comptable permet de comprendre à un moment précis d’où proviennent les fonds et comment ils sont utilisés. En terme comptable, nous retrouvons à l’actif du bilan, ce que possède la société et au passif du bilan comment elle l’a financé. L’analyse de ces équilibres par l’expert-comptable permet au dirigeant de pouvoir prendre les bonnes décisions stratégiques pour l’avenir de sa société.

 

Ne pas confondre le bilan comptable et le compte de résultat

Les deux documents comptables sont essentiels mais leur finalité est différente.
Le bilan comptable est réalisé à un moment donné des comptes de l’entreprise. À l’inverse, le compte de résultat retrace les mouvements financiers qui ont eu lieu entre deux dates. À l’aide du compte de résultat, l’entreprise peut analyser le résultat net de son activité (la rentabilité).
Ces deux documents représentent l’activité de l’entreprise et permettent de tirer une conclusion sur la situation économique de celle-ci. Cependant, leur point de vue diffère pour pouvoir apporter davantage d’informations sur la santé financière de l’entreprise.
D’autres indicateurs clés permettent aussi d’étudier la situation financière de l’entreprise :

  • L’analyse de la trésorerie nette
  • L’analyse des stocks
  • L’analyse des créances
  • Le taux d’endettement
  • Le taux de marge…

 

Pour accompagner les chefs d’entreprise sur ce thème « savoir lire et comprendre son bilan«  CAPEOS FORMATION propose une formation sur une journée pour aborder les fondamentaux du bilan comptables. Votre expert-comptable CAPEOS CONSEILS, est à votre écoute et votre service pour répondre à vos interrogations sur le bilan comptable.

6 critères pour bien choisir son expert comptable

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Se lancer le défi de la création d’entreprise implique de prendre les bonnes décisions à la fois stratégiques et opérationnelles. Pour vous aider dans vos démarches et vos choix, il est recommandé de se faire accompagner et conseiller par un expert-comptable qui saura vous épauler et vous simplifier le quotidien. Pour prendre le bon départ dans votre création d’entreprise, optez pour l’expert-comptable qu’il vous faut ! Comment bien choisir votre expert comptable ? Quels sont les critères pour bien choisir votre expert-comptable qui deviendra votre futur co-pilote et partenaire de confiance ? Zoom sur les 6 critères à suivre et sur les questions à se poser pour faire le bon choix.

 

1 – La proximité avec votre expert comptable

Vous avez besoin d’optimiser votre temps et de ne pas le perdre en déplacements inutiles ? Vous avez besoin de rencontrer votre expert comptable en rendez-vous physique pour être conseillé tout au long de l’année ? Dans ce cas, la proximité géographique est un critère important pour choisir votre expert-comptable. Ancré sur Nantes, Paris, Rennes, Cesson Sévigné, Châteaubourg, Vitré, Liffré, La Guerche de Bretagne, Combourg, Mordelles, Fougères et Bain de Bretagne, le cabinet d’expertise comptable CAPEOS CONSEILS par exemple tient à développer son réseau de proximité afin d’être toujours proche de ses clients. Même si les outils de communication ont fortement évolué pour échanger efficacement sur les données comptables, fiscales, sociales, juridiques (visio conférence, emails, échanges de documents en dématérialisé…), les rendez-vous sont des instants privilégiés avec votre expert-comptable pour être conseillé et guidé dans vos choix.

 

2 – Les prestations proposées par l’expert-comptable

Au préalable, il est nécessaire de s’interroger sur les besoins de l’entrepreneur ou du créateur d’entreprise. En fonction de ses attentes, une première sélection de cabinets d’experts comptables se fera selon l’étendue des offres proposées susceptibles de répondre aux besoins. Par exemple, le cabinet d’expertise comptable retenu peut-il vous accompagner dans la recherche de financement, dans la gestion de votre patrimoine, dans la création de votre structure (Entreprise individuelle, SA, SARL, EURL, SAS, SASU, SCI…), dans la gestion des bulletins de vos salariés… ? Si vous exprimez un besoin sur ces sujets, optez pour un expert-comptable qui soit en mesure d’effectuer ces prestations pour vous. Ainsi, vous ne bénéficiez que d’un seul interlocuteur et vous gagnez du temps pour vous consacrer à votre cœur de métier. De même, les outils informatiques proposés par votre expert comptable doivent être adaptés à votre métier et vos besoins (outils de devis/facturation, suivi de caisse enregistreuse, scanner, module de gestion des notes de frais, plateforme de gestion des bulletins de paie…)

 

3 – Les tarifs de l’expert-comptable

Lorsque le créateur d’entreprise se lance, il a tendance à focusser sur les tarifs de l’expert comptable les plus bas afin de ne pas avoir de coûts trop onéreux. Il convient d’avoir une certaine vigilance face à ce critère de prix bas car cela se répercute bien souvent sur la prestation proposée comprenant peu de contacts, peu de conseils, une automatisation des tâches, l’absence d’analyse de projection… Par conséquent, il convient de veiller à la cohérence et à l’adéquation des honoraires avec les services fournis.

 

4 – Le feeling et la bonne relation avec son expert-comptable

Parce que votre expert comptable vous accompagnera dans la création de votre activité, dans le développement, le suivi de votre business et son éventuelle transmission, le rôle de l’expert comptable est crucial et s’inscrit dans le temps. C’est pourquoi, il est essentiel d’avoir une excellente relation avec son expert-comptable basée notamment sur la confiance afin de pouvoir échanger librement et en transparence sur vos ambitions et vos craintes. Il est important que votre interlocuteur dédié n’emploie pas de termes trop techniques qui empêcheraient la bonne compréhension des conseils prodigués. Généralement, les premiers rendez-vous permettent de savoir si vous êtes sur la même longueur d’ondes et de vérifier si le feeling passe ou pas.

 

5 – La disponibilité et l’efficacité de votre expert comptable

Vous êtes en attente de conseils, d’échanges fréquents et de rendez-vous périodiques ? Afin de ne pas être déçu de la prestation, interrogez votre futur expert comptable sur sa disponibilité et la fréquence des échanges et/ou des rendez-vous conformément à vos attentes. Par exemple, à la demande de votre établissement bancaire, vous pourriez avoir besoin d’une situation comptable intermédiaire pour l’obtention d’un prêt. Dans ce cas, il est indispensable de veiller à l’efficacité des délais d’intervention de votre futur cabinet d’expertise comptable.

 

6 – La recommandation et les avis sur un expert-comptable

Afin de vous rassurer sur les services et l’accompagnement proposés par un expert comptable, votre entourage constituant votre réseau professionnel et personnel peut vous permettre de recueillir des recommandations et des avis sur votre futur cabinet d’expertise comptable. Ainsi, ces avis vous permettent de vous conforter dans votre choix. Les avis postés sur Google sont également des indicateurs permettant de bénéficier d’une notation et des commentaires de certains clients. Plus le nombre d’avis postés est important, plus la notation est significative pour établir un jugement sur le cabinet d’expertise comptable.

Ces 6 critères sont essentiels pour faire le bon choix et retenir l’expert-comptable qu’il vous faut. Si vous souhaitez en savoir plus, le cabinet d’expertise comptable CAPEOS CONSEILS est à votre disposition pour échanger sur votre projet et vous recevoir en rendez-vous. Laissez-nous vos coordonnées via notre formulaire de contact et nous vous contacterons dans les meilleurs délais.

Expertise comptable et digitalisation

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La digitalisation investit tous (ou presque) les secteurs d’activité. Que l’on soit artisan, commerçant, prestataire de services, ou professionnel libéral, ne pas disposer d’un site internet présentant son activité ou d’une page Facebook, ou tout autre support de communication sur le web, en parallèle de son bureau ou de son magasin physique, semble aujourd’hui inconcevable. La profession des experts comptables traditionnels ne fait pas exception à cette entrée dans la valse de la digitalisation. Cette digitalisation prend d’ailleurs plusieurs aspects au sein de la profession comptable. Quelle que soit la localisation et l’emplacement de l’agence sur le territoire national, que le cabinet d’expertise comptable soit situé à Rennes, Nantes, Paris, Fougères, Cesson Sévigné, ou tout autre ville ou commune, la digitalisation du cabinet est un impératif.

 

Les experts comptables traditionnels s’affichent numériquement

De plus en plus, les experts comptables communiquent sur leur cabinet et leurs prestations via notamment le développement d’un site internet ou encore via la création de comptes « Entreprise » sur les réseaux sociaux. Les entrepreneurs peuvent ainsi s’abonner aux pages de ces comptes Entreprises sur les réseaux sociaux afin de recevoir les flux d’actualités du cabinet d’expertise comptable.

Ces vitrines numériques sont un véritable outil de communication pour tout chef d’entreprise quel que soit son secteur d’activité. Le comportement des chefs d’entreprises est sensiblement similaire avec les comportements d’achat de tous consommateurs. Concrètement, lorsqu’un entrepreneur souscrit une prestation d’expertise comptable, celui-ci a préalablement recueilli une masse d’information via le web afin de comparer les cabinets d’expertise comptable et leurs prestations. Cette recherche d’information est évidemment facilitée par internet, permettant d’éviter tout déplacement et de simplifier la comparaison des offres. A cela s’ajoute les avis recueillis par le bouche à oreille via un réseau professionnel et personnel (clients, fournisseurs, prestataires, amis, famille…). Chez CAPEOS CONSEILS, cabinet d’expertise comptable dont le siège est basé à Rennes, nombreux sont les clients pour qui le cabinet leur a été recommandé par un contact privé, avant d’avoir consulté notre site internet préalablement à leur entretien physique avec l’expert-comptable.

 

Les experts comptables traditionnels digitalisent leurs process

Afin de répondre à ces attentes entrepreneuriales de digitalisation, CAPEOS CONSEILS a dématérialisé et digitalisé ses process sur l’ensemble de ses bureaux localisés à Mordelles, Nantes, Rennes, Fougères, Vitré, Combourg, Liffré, La Guerche de Bretagne, Cesson Sévigné, Paris, Châteaubourg et à Bain de Bretagne. Le cabinet d’expertise comptable proposera très prochainement un espace client dans lequel l’entrepreneur utilisera des outils 100% web en cohérence avec son activité. Ainsi, un professionnel libéral se verra proposer un outil de gestion de trésorerie (comptabilité à distance) et un commerçant pourra disposer d’une plateforme de saisie pour sa caisse enregistreuse. En définitive, la digitalisation développe et renforce la communication du cabinet, tout en apportant une réelle valeur ajoutée aux entrepreneurs dans les outils proposés pour booster et optimiser leur quotidien.

 

Comment contacter CAPEOS CONSEILS ?

Vous êtes dirigeant d’entreprise sur l’Ille et Vilaine (Rennes et ses alentours, Nantes et Paris) et vous recherchez un cabinet d’expertise comptable intégrant la digitalisation à ses prestations ? N’hésitez pas à nous contacter via notre formulaire de contact. Nos équipes sont à votre écoute et à votre service pour vous conseiller et accompagner sur vos projets de création, de développement et de transmission.

Bien choisir son expert-comptable à Rennes

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Vous êtes entrepreneur sur Rennes et sa région ou vous souhaitez créer votre entreprise sur une des communes d’Ille et vilaine ? Que votre lieu d’exercice soit Rennes, Cesson Sévigné, Liffré, Combourg, Mordelles, Vitré, Châteaubourg, la Guerche de Bretagne, Fougères, Bain de Bretagne, ou toute autre commune du département 35, la question du choix de l’expert-comptable se posera. Le choix du professionnel n’est pas simple et requiert de prendre en compte un certain nombre de critères en fonction des besoins recherchés. CAPEOS CONSEILS vous propose une actualité pour bien choisir son expert-comptable à Rennes et ses alentours.

 

Quel est le rôle de l’expert comptable ?

Que ce soit un expert comptable de Rennes ou d’ailleurs, ses missions fondamentales restent les mêmes. Ce professionnel réglementé accompagne d’abord les nouveaux chefs d’entreprise dans la création de leur société ou entreprise individuelle. Le champ d’intervention s’avère large : rédaction des statuts juridiques, réalisation d’un prévisionnel financier (intégrant alors un business-plan), recherche de financements, réalisation des démarches administratives, etc…

L’expert-comptable accompagne ensuite les entrepreneurs dans la réalisation de leurs obligations comptables, fiscales, juridiques et administratives. Là encore, les tâches s’avèrent extrêmement variées : établissement des comptes annuels (bilan, compte de résultat, annexes légales), déclarations de TVA, déclaration des charges sociales auprès des organismes sociaux, accompagnement en cas de contrôle fiscal, réalisation des bulletins de paie, …

Au-delà des missions traditionnelles, certains cabinets ont élargi leurs offres en incorporant des services complémentaires, des solutions de digitalisation ainsi que du conseil. CAPEOS CONSEILS ne déroge pas à ce constat et propose aux entrepreneurs d’ille et vilaine des axes de différenciation significatifs.

 

CAPEOS CONSEILS : un cabinet d’expertise comptable innovant

CAPEOS CONSEILS a su créer un réseau de proximité avec ses clients en développant un maillage d’agences relativement dense. Implanté sur 10 communes d’Ille et Vilaine, notre cabinet d’expertise comptable couvre le grand ouest en tissant des liens de confiance et fidélité sur le territoire. Très attachées aux relations de proximité fortes avec les clients commerçants, consultants, artisans, prestataires de services et professionnels libéral du département 35, les équipes de CAPEOS CONSEILS sont à l’écoute et au service des attentes entrepreneuriales. L’analogie avec le médecin de famille est parfois faite à propos des experts comptables. En effet, à l’image du médecin de famille, il est crucial pour le chef d’entreprise de ne pas avoir à parcourir 100 kilomètres pour échanger avec son expert-comptable.

CAPEOS CONSEILS, cabinet d’expert comptable, a su également étoffer son offre via le recrutement de compétences diversifiées ainsi que par la réalisation de partenariats de qualité. Ainsi, les experts comptables CAPEOS CONSEILS sont à même de proposer des solutions de courtage en financement, de gestion de patrimoine, de contrôle de gestion sur certains métiers tels que la restauration…

Enfin, CAPEOS CONSEILS, acteur agile au sein de la région, vit pleinement à l’heure de la digitalisation de notre monde. C’est pourquoi, les experts comptables CAPEOS CONSEILS proposent aux entrepreneurs des solutions informatiques en mode SAAS en phase avec les attentes métiers de ces derniers : gestion commerciale, masque de saisie de la caisse enregistreuse, outil de gestion de trésorerie, application smartphone de gestion des notes de frais, etc…

 

Vous recherchez un expert comptable sur Rennes, Cesson Sévigné, Châteaubourg, Fougères,… ?

N’hésitez pas à nous contacter via notre formulaire de contact. Nos experts comptables sont à votre disposition pour échanger avec vous sur vos projets de création, de développement, de transmission…

Entrepreneurs, n’ayez pas peur de l’échec

Que vous soyez en pleine création ou que vous dirigiez déjà votre société, vous êtes souvent confronté à des prises de décisions importantes dont les conséquences sont parfois lourdes. Ces situations stressantes peuvent entraîner de nombreuses remises en question et une peur de l’échec ou de l’erreur. Ce sentiment est tout à fait compréhensible et humain, mais il ne doit en aucun cas vous paralyser dans vos actions stratégiques car l’échec est le meilleur des apprentissages.

Comment rebondir face à un échec ?

L’échec est une composante inévitable de la vie d’un entrepreneur. L’anticiper, c’est pouvoir rebondir plus vite. En effet, il arrive qu’un projet ne réussisse pas du premier coup, mais l’important est de se nourrir de ses erreurs, les comprendre et corriger pour perfectionner son business. En se lançant une première fois, vous pourrez analyser les points faibles de votre stratégie et ainsi repérer les facteurs clés de performance qui nécessitent une amélioration lors de vos essais futurs. Cette rétrospective est fondamentale afin de renforcer vos compétences et d’aiguiser votre profil stratégique.

Rebondir fasse à un échec, vous semble insurmontable et difficile ? Entourez-vous de personnes qui vous aideront à effectuer ce travail d’analyse et de rétrospective. Qu’il s’agisse de vos proches ou de professionnels expérimentés tel qu’un expert-comptable, vos interlocuteurs ne vous jugeront pas sur votre échec mais, au contraire, vous aideront à rebondir en vous conseillant sur les démarches à effectuer pour faire de votre projet un réel succès.

Effectuer une analyse ne vous fait pas peur mais votre moral en a pris un coup ? Pour vous redonner le courage de retenter l’expérience, et de ne pas vous arrêter au premier essai, n’hésitez pas à lire les parcours des plus grands PDG. De grands dirigeants d’entreprises à envergure internationale ont aussi vécu ce que vous êtes en train de vivre. Gardez donc dans vos favoris les histoires d’Airbnb, Apple ou encore Microsoft et autorisez-vous à les relire de temps en temps pour garder à l’esprit que les échecs conduisent parfois à de grandes réussites.

Faites-vous accompagner par un expert-comptable

Co-pilote et partenaire de confiance, CAPEOS CONSEILS, cabinet d’expertise comptable, est là pour accompagner et conseiller tous les créateurs et entrepreneurs dans leurs projets. Contactez-nous pour plus d’informations.

Capeos Formation datadocké

Capeos-Formation-Datadock

Notre organisme de formation CAPEOS FORMATION est référencé DataDock.

Qu’est-ce-que DataDock ?

DataDock une base de données qui référence tous les organismes de formation conformes aux 6 critères et 21 indicateurs de qualité définis par les OPCA.

Pour être Datadocké, les organismes doivent :

  • Permettre l’identification précise des objectifs de la formation
  • Adapter l’accueil, le suivi pédagogique et l’évolution aux publics
  • Mettre en adéquation les moyens pédagogiques, techniques et l’encadrement de l’offre
  • S’assurer de la qualification professionnelle du personnel en charge des formations
  • Être capables de communiquer sur les conditions d’information nécessaire sur l’offre, les délais d’accès ainsi que sur les résultats obtenus
  • Prendre en compte les appréciations des stagiaires

Afin de s’assurer que ces critères soient bien respectés, des éléments de preuves doivent être envoyés au référenceur qui les analyse et atteste ou non de leur validité.

Être Datadocké est donc une preuve de qualité dans la prise en charge et l’accompagnement des stagiaires tout au long de leur formation. Chez CAPEOS FORMATION, nous avons à cœur de guider au mieux les créateurs et entrepreneurs afin de leur proposer des formations de qualité autour de nombreux sujets répondant à des problématiques de gestion d’entreprise tout en fixant des objectifs concrets et atteignables.

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